Clarizen

Clarizen era una piattaforma di gestione del lavoro aziendale focalizzata sulla consegna di progetti e portafogli su larga scala. Ha aiutato le organizzazioni a gestire iniziative complesse combinando esecuzione dei compiti, pianificazione dei progetti, pianificazione delle risorse, monitoraggio del tempo e reportistica a livello di portafoglio in un unico sistema. Clarizen era comunemente utilizzato da PMO, team di servizi professionali, IT, marketing e gruppi operativi che necessitavano di visibilità su molti progetti e dipendenze paralleli. Una configurazione tipica includeva modelli di progetto standardizzati, flussi di lavoro per l'accettazione delle richieste, approvazioni e dashboard che mostravano la salute del programma, la capacità di carico, i rischi e i progressi della consegna. La piattaforma enfatizzava flussi di lavoro configurabili in modo che le aziende potessero modellare le proprie regole di governance piuttosto che forzare un'unica metodologia. Supportava anche la collaborazione attorno agli elementi di lavoro, rendendo più facile il monitoraggio e l'audit degli aggiornamenti di stato e delle decisioni. In pratica, Clarizen era posizionato come una "fonte unica di verità" per l'esecuzione: i team potevano gestire il lavoro quotidiano mentre la leadership monitorava i risultati attraverso programmi e portafogli. Per le organizzazioni stanche di fogli di calcolo sparsi e strumenti disconnessi, Clarizen offriva struttura, responsabilità e visibilità basata sui dati su quale lavoro fosse in corso, chi lo possedeva e se la consegna fosse in linea con le aspettative.