Clarizen

Clarizen era uma plataforma de gerenciamento de trabalho empresarial focada na entrega de projetos e portfólios em larga escala. Ajudava as organizações a executarem iniciativas complexas, combinando execução de tarefas, agendamento de projetos, planejamento de recursos, rastreamento de tempo e relatórios a nível de portfólio em um único sistema. Clarizen era comumente utilizado por PMOs, equipes de serviços profissionais, TI, marketing e grupos de operações que precisavam de visibilidade em muitos projetos paralelos e dependências. Uma configuração típica incluía modelos de projetos padronizados, fluxos de trabalho para solicitação, aprovações e painéis que mostravam a saúde do cronograma, capacidade de trabalho, riscos e progresso de entrega. A plataforma enfatizava fluxos de trabalho configuráveis para que as empresas pudessem modelar suas próprias regras de governança, em vez de impor uma única metodologia. Também suportava colaboração em torno de itens de trabalho, tornando as atualizações de status e decisões mais fáceis de rastrear e auditar. Na prática, Clarizen era posicionado como uma "fonte única de verdade" para execução: as equipes podiam gerenciar o trabalho diário enquanto a liderança acompanhava os resultados em programas e portfólios. Para organizações cansadas de planilhas espalhadas e ferramentas desconectadas, Clarizen oferecia estrutura, responsabilidade e visibilidade orientada por dados sobre o que estava acontecendo, quem era o responsável e se a entrega estava no caminho certo.