Setka Workflow

Setka Workflow była współpracy platformą operacyjną, która miała na celu pomoc zespołom treści w zarządzaniu pełnym cyklem produkcji artykułu lub materiału medialnego. Została zaprojektowana dla wydawców, zespołów zajmujących się treściami markowymi i wewnętrznych działów medialnych, które potrzebowały więcej niż prostą tablicę zadań. Zamiast traktować treści jako odizolowane pliki, Setka Workflow traktowała każdą publikację jako jednostkę produkcyjną z terminami, statusami, osobami i zależnościami do niej przypisanymi.

Produkt pomógł zespołom koordynować redaktorów, pisarzy, projektantów, fotografów i menedżerów w jednym uporządkowanym środowisku. Zespół mógł planować treści, przydzielać odpowiedzialności, monitorować postępy i śledzić, na jakim etapie znajduje się każdy element w procesie, od szkicu po recenzję i publikację. Ułatwiło to pracę zespołów redakcyjnych produkujących dużą ilość materiałów według regularnego harmonogramu.

Setka Workflow była ściśle związana z szerszym ekosystemem Setka, który koncentrował się na narzędziach do publikacji cyfrowej i lepszych doświadczeniach związanych z tworzeniem treści. Chociaż Setka stała się bardziej znana z projektowania treści i bogatej edycji artykułów, Workflow reprezentował operacyjną warstwę działającą za kulisami. Jego wartość nie polegała jedynie na wizualnej publikacji, ale na redukcji chaosu redakcyjnego, czynieniu współpracy widoczną i dawaniu rozproszonym zespołom jaśniejszego procesu produkcji.

W praktyce Setka Workflow była próbą przekształcenia koordynacji w redakcji w produkt: częściowo planera, częściowo narzędzia do śledzenia i częściowo centrum dowodzenia redakcji.